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东南亚币圈神话阮美玲林浩完结文

是名为心著

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来源:cddp   主角: 阮美玲林浩   更新: 2025-05-17 03:21:45

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第13章

戏。

分歧:走得快,还是走得远?

那周,他们开了一场最激烈的会议。

陈伟主张接受投资,快速组建商业团队,建立运营标准体系。

他的逻辑很现实:“如果我们不抓住这波热度,用户会转向别的产品。

我们辛苦培养的市场,会变成别人的蛋糕。”

林浩持保留态度。

他担心的是“初衷”。

“我们设计的是一个本地社区信任网络,不是烧钱换下载的应用。

如果我们引入太多激励政策,用户行为会被操纵。”

阿迪更在意代码控制权:“他们提议重写合约,用一套外包团队的标准库,我不同意。

我们的代码不完美,但它是基于信任设计的。”

美玲沉默了很久,最终说道:“我们是不是太快了?

DAO还没成型,治理也没测试过,我们就要把项目变成融资机器?”

会议最终没有定论。

但他们都清楚:这是第一次,团队的方向真的出现了岔路。

DAO的难产早在上线初期,林浩就写过一份“未来DAO治理提案白皮书”:代币持有者投票,决定平台费率、商户等级、生态激励等关键参数。

但一直以来,SeaPay的日常决策仍由四人小组拍板,所谓“社区治理”只是口头愿景。

直到这次融资风波爆发,他们意识到:DAO不是未来,是现在必须面对的事。

阿迪提出启动第一次Snapshot投票,内容为:“是否接受Venture Alpha的150万美元投资,允许其持有15%的治理权,进入SeaPay董事会,并参与战略方向制定。”

投票持续五天,参与者破千,讨论区爆炸性活跃。

有的支持融资扩大规模,有的则警惕资本入侵。

最终投票结果显示:56%:拒绝当前投资协议;44%:支持融资并引入新管理团队。

这个结果几乎让陈伟崩溃。

“我们辛苦打下的用户基础,竟然不相信我们判断?”

他在群里连发三个问号。

但林浩却有点欣慰。

“这正是DAO存在的意义。

不是服从创始人,而是社区说了算。”

那天,陈伟没有回消息,直到三天后才在团队视频里出现。

他语气平静,但眼神疲惫。

“好吧,你们赢了。

但我希望你们别后悔。”

用户也开始变了与此同时,另一个悄然发

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