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如何从公司合同角度规范管理呢?刘勇李明:全章+后续

徐瘦禾著

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来源:cddp   主角: 刘勇李明   更新: 2025-06-16 01:26:21

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第4章

很有帮助,我就是来解决这些问题的。”

接着,又有几个业务员分享了自己遇到的合同陷阱,诸如验收标准不明确、违约责任不对等等。

吴婷一边记录,一边与大家交流探讨。

回到办公室,吴婷看着满满几页纸的记录,陷入沉思。

这些案例充分暴露了公司在合同管理上的漏洞,她深知,建立一套行之有效的审核标准流程和监控机制,刻不容缓。

而刘勇的经历,也让她更加坚定了要做好这份工作的决心,绝不能再让类似的损失发生。

4 精心规划呈方略经过几天的日夜奋战,吴婷终于完成了合同审核标准流程和监控机制的初稿。

她拿着厚厚的一叠文件,敲响了法务专员张成的办公室门。

“张专员,这是我制定的合同审核标准流程和监控机制,想先跟您探讨探讨。”

吴婷说着,将文件轻轻放在张成的办公桌上。

张成微微挑眉,接过文件,快速浏览起来。

过了一会儿,他缓缓说道:“吴婷,你这标准流程对价格审核要点写得很详细,明确了要审核价格构成、是否存在隐藏费用等,这点很不错。

不过,对于支付周期,虽然你列了几种常见的风险点,但在应对措施上,还可以再完善些。”

吴婷认真聆听,不住点头:“张专员,您说得对,我确实疏忽了这一点。

还有保障条款这块,我想听听您的专业意见,怎样能更好地确保公司权益?”

张成推了推眼镜,思索片刻说:“保障条款要明确双方的权利义务,特别是违约责任这块,必须细化。

一旦对方违约,我们要有清晰的索赔路径和赔偿标准。”

吴婷赶紧拿起笔记录下来:“好的,张专员,我马上修改。

那您看这个监控机制,从合同签订到执行完毕,全程跟踪,您觉得可行吗?”

张成点了点头:“思路是对的,但在实际操作中,要考虑到人力和时间成本。

可以利用一些信息化工具,提高监控效率。”

与张成讨论完后,吴婷又对方案进行了一番修改完善,这才自信满满地走进了总经理李明的办公室。

“李总,这是完善后的合同审核标准流程和监控机制方案。

在价格审核上,我们会详细核算各项费用;支付周期明确支付条件和时间节点;保障条款细化违约

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