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如何从公司合同角度规范管理呢?刘勇李明完结文

徐瘦禾著

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“徐瘦禾”的《如何从公司合同角度规范管理呢?刘勇李明完结文》小说内容丰富。精彩章节节选:刘勇因合同问题让公司损失百万,懊悔不已。吴婷上任后收集案例,制定合同审核新机制。刘勇能否借此挽回局面,保障公司利益?1 困境初现寻对策六盘水的天际,铅灰色的云块沉甸甸地压着,仿佛预示着鸿图工程公司如今的困境。公司会议室内,气氛压抑得让人喘不过气。“刘勇,你说,这次这个合同,怎么就弄成这样?”总经理李......

来源:cddp   主角: 刘勇李明   更新: 2025-06-16 01:26:08

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第2章

营人员,要求有合同管理经验……”吴婷眼中闪过一丝光亮,这不正是自己擅长的领域吗?

她嘴角微微上扬,似乎看到了一个新的机会。

2 应聘展才获认可阳光透过窗户,洒在鸿图工程公司的面试会议室。

吴婷身着简洁干练的职业装,迈着自信的步伐走了进来。

对面坐着的,是总经理李明、人力资源部经理王强以及法务部的资深专员张成。

李明率先开口:“吴小姐,欢迎你来参加我们公司运营岗位的面试。

能先简单介绍下你过往在合同管理方面的经验吗?”

吴婷微笑着点头,条理清晰地说道:“李总,我曾在两家大型企业负责合同管理工作,主导优化过合同审核流程,将合同纠纷率降低了30%。

我深知合同管理对于企业运营的重要性。”

王强紧接着提问:“那针对我们公司目前合同审核和监控较差,员工常因合同吃亏,公司有经济损失的情况,你有什么想法?”

吴婷稍作思考,从容说道:“我认为首要的是建立一套合同审核标准流程。

明确每个环节的审核要点,像价格条款、支付周期,这些都得有严格的审核标准。

同时,加强合同执行过程中的监控,不能签完合同就不管了。”

法务专员张成皱眉质疑:“建立标准流程谈何容易,工程合同涉及的方面众多,怎么能保证面面俱到?”

吴婷看向张成,认真解释:“张专员,虽然工程合同复杂,但我们可以分类梳理。

比如按项目类型、合同金额等维度,针对不同类别制定相应的审核要点。

而且监控机制可以利用信息化手段,实时跟踪合同执行进度。”

李明听着吴婷的阐述,眼中闪过一丝赞许:“吴小姐,你对问题的分析很到位。

但建立流程和机制不难,难的是让员工真正重视并执行。”

吴婷自信一笑:“李总,这就需要公司高层的支持和持续的培训。

让员工明白规范合同管理对他们自身和公司的好处,再配合相应的奖惩制度,我相信大家会重视起来的。”

李明与王强、张成交换了一下眼神,随后笑着对吴婷说:“吴小姐,你的理念和能力很符合我们公司的需求。

如果没问题,我们希望你能尽快入职,着手解决公司合同管理的难题。”

吴婷

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