第5章
想要承担更多责任、做出更大贡献的决心,同时提出升职加薪的要求。
领导会看到他这种充满活力和斗志的状态,与那些还沉浸在假期氛围中的员工形成鲜明对比,这对升职加薪的谈判是非常有利的。
二、基于春节期间的思考沉淀1. 自我价值的重新审视 春节期间,员工有足够的时间进行自我反思。
在与家人朋友的交流中,或者在对过去一年工作的回顾中,能够更加清晰地认识到自己的价值和贡献。
例如,小张在春节期间回顾自己去年在公司的工作,他发现自己不仅成功完成了多个重要项目,还在团队协作方面起到了关键的作用,为公司节省了不少成本。
他带着这种对自我价值的重新审视结果去找领导谈升职加薪,能够更加有理有据地阐述自己的观点。
他可以详细地向领导说明自己在过去一年中的工作成果以及这些成果对公司的意义,让领导更全面地了解他的价值。
2. 对行业的新认知 春节期间也是员工了解行业动态的好时机。
通过与同行的交流、参加行业聚会或者阅读相关资讯,员工能够获取到最新的行业信息。
如果员工在春节后将这些新的行业认知融入到升职加薪的谈话中,会让领导觉得他是一个有行业视野的员工。
例如,小赵在春节后告诉领导,他通过春节期间的行业交流得知,公司目前的业务在行业内有很大的发展潜力,但需要进行一些创新和调整。
他提出如果自己能够升职加薪,将利用自己对行业的新理解来推动公司业务朝着更有利的方向发展。
这种基于行业新认知的谈话内容会增加升职加薪请求的说服力。
三、公司人力需求与竞争优势1. 人员流动后的空缺填补 春节后往往是人员流动的高峰期,一些员工可能因为各种原因离职,这就会在公司内部产生职位空缺。
如果员工在这个时候找领导谈升职加薪并表明自己有能力填补这些空缺,就会增加成功的几率。
例如,一家广告公司春节后有几位资深员工离职,导致一些重要项目的负责人职位空缺。
员工小孙在了解情况后,找到领导表示自己有足够的经验和能力胜任这些空缺职位,如果能够升职加薪,他将带领团队