促，他想不出任何新点子，就只能搞这种强制员工发朋友圈的“全员营销”。
既能向上头表功，又能把压力转移到每个员工身上。
我早就受够了他这种外行指导内行的作风。
这次，我就是要让他看看，什么才是真正的营销。
我没有急着去写什么力挽狂狂澜的方案，而是先打开了外卖软件，给加班的同事们每人点了一杯奶茶和一份炸鸡。
“大家先吃点东西，今晚可能要辛苦一下了。”
我把手机举起来晃了晃。
同事们都愣住了。
“冉冉，你这是...”
“别担心，不是让大家陪我白白送死。”
我神秘一笑，“是邀请大家，一起来看一场好戏。”
“顺便，给自己挣点加班费和奖金。”
我的话成功勾起了所有人的好奇心。
在奶茶和炸鸡的香气中，我把我的计划和盘托出。
“刘总监想要平息舆论，最蠢的办法就是删帖、道歉。”
“那样只会坐实我们心虚，承认这是一场失败的营销事故。”
我打开投影仪，上面正是我之前做的那个热搜话题页面。
“现在全网都知道我们公司‘疯了’，堵是堵不住的。”
“既然堵不住，那我们为什么不顺着这股风，把它吹得更大一点？”
我的手指在键盘上敲击。
一个新的PPT标题出现在屏幕上——
疯了？我们是故意的！。
“我的计划很简单，就叫‘将计就计’。”
“我们不否认发疯，我们承认它，拥抱它，”
“甚至把它变成我们的新标签。”
我提出了一个三步走的大胆方案。
“我们要让所有人知道。”
“这不是一次事故，而是一次精心策划的、与用户共情的行为艺术。”
“我们不是疯了，我们只是替所有被压抑的打工人，喊出了他们不敢喊出的心声。”
当我讲完整个计划，办公室里一片寂静。
几秒钟后，爆发出雷鸣般的掌声。
小王激动地拍着桌子：
“冉姐！你简直是天才！这招太绝了！”
另一个同事也附和道：“是啊，这样一来，我们不仅没有负面，反而成了年轻人的嘴替。”
“这品牌好感度不得蹭蹭往上涨

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