态充满防御性。

设计部、市场部的负责人也纷纷加入战团，支持或反对的声音交织碰撞，会议室里像塞进了一窝愤怒的蜜蜂，嗡嗡作响，却找不到突破的方向。

主持人是行政副总监王华，他疲惫地捏着眉心，看着眼前这锅僵持的粥，一筹莫展。

林羽坐在靠近门边的列席位上，位置并不显眼。

他面前摊开着笔记本，上面是他数月来默默观察、思考、反复推敲后形成的详细方案纲要，字迹工整，逻辑分明。

他静静听着每一句争论，眼神沉静如水，仿佛在风暴中心开辟出一块沉思的绿洲。

当王华副总监的目光又一次扫过全场，带着明显的“谁能破局”的无声询问时，林羽深吸一口气，胸腔微微起伏，然后，沉稳而坚定地举起了右手。

王华的目光带着一丝惊讶和不确定落在这个年轻的数据分析师身上。

短暂的停顿后，他点了点头，声音带着尝试的意味：“好，林羽，你有什么想法？

说说看。”

整个会议室瞬间安静下来，所有目光如同聚光灯，“唰”地聚焦在林羽身上。

那些目光里有审视，有好奇，更多的是不信任和一丝“他能有什么高见”的轻慢。

林羽起身，从容地整理了一下西装外套的翻领，动作不疾不徐。

他迈步走向会议桌前方预留的发言区，步伐稳定，皮鞋落在地毯上发出轻微而沉稳的声响。

站定后，他环视全场一周，目光平和却带着一种不容置疑的力量，仿佛无形的静音符，让最后一点窃窃私语也消失了。

“各位领导、同事，”林羽开口，声音清晰沉稳，穿透安静的空气，“在过去的工作，尤其是与客户的直接接触中，我确实观察到一些影响公司运营效率和员工体验的环节，也做了一些不成熟的思考。”

他没有一句客套的废话，直接切入主题。

**第一把钥匙，点燃人心之火。

** “关于员工激励，”林羽看向人力资源总监刘芳和财务总监赵立，“除了系统培训，我们是否可以设立一个更灵活、更即时的认可机制？

比如‘季度之星’。”

他微微提高了音量，吸引所有人的注意，“评选维度多元化：不仅是KPI达成率，更要纳入跨部门协作的贡献度、流程优化的合理化建议数量和质

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