头，声音低了：“你赌得太大了，小李。”

我点头，语气平稳：“但我已经没退路了。”

窗外一道闪电划过，把整个项目部照亮了一瞬间。

我看到远处塔吊顶端还挂着那串没取下来的横幅。

“保进度、保交付、保底线”。

字是红的，灯是冷的，而我站在这之间，像个走错剧本却没台词可退的替角。

可谁规定了，替角就不能成为主角？

只要我不下场，他们谁都没法关灯谢幕。

6 节点之前项目的夜从来不静，尤其当它即将转向时。

十四号段浇筑完工那晚，我连续写了三份简报材料，分别针对进度节点、材料变更和结构闭合逻辑，写完后全数封装成纸质，连夜交给督导办那位一直没现过身的联系人。

我知道，任何电子流程都可能被技术性“暂缓”，但一旦纸质文档流通入档，就留下了痕迹。

哪怕对方不接招，也得有人来给这个痕迹一份“解释”。

凌晨三点，天还未亮，我独自从项目部走出来，风裹着湿气，像一层无形的墙。

街道空荡，施工区警示灯闪着红光，一闪一闪，像心跳压低的呼吸。

第二天上午，我接到电话。

“请在下午三点参加阶段推进协调会。”

发出邀请的是市投资办项目督导科，会议地址不在原单位，而是在政府二号楼后侧的办公附楼——那个只处理“非正式但关键”事务的地点。

我知道，真正的表态要来了。

下午两点五十分，我穿着最普通的工作服站在附楼门口，手里握着那份节点进度文件复印版，纸张还带着昨晚压签器的印痕。

会议室内坐了七人，市投办两人、审计处一人、甲方代表两人、技术委员会秘书、还有一位临时列席的法律顾问。

我一进门，众人停下交谈，所有目光刷地落在我身上。

“李工。”

坐主位的中年男人看着我，“我们看了你提交的那份节点材料，有些问题需要澄清。”

我点头：“我带了文件原稿，有需要可以立即出示。”

“先不急。”

他缓了缓，“你能否确认，在十四号段施工推进中，你所进行的流程操作，没有任何超出项目权限边界的行为？”

“没有。”

我答得很肯定，“所有操作均在项目既定权限和实际现场条件范围内实施，每一项都有对应记录

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