组当牛马养活其他组的闲人，

增大收支剪刀差，

即使再融资几轮也没有办法弥补内部失衡导致的财政问题。

于是更换发展策略，整改领导小组势在必得。

但是碍于我刚上任，对人员不够了解，

所以更换人员的任务还是交给了盛彦辰。

盛彦辰也是动作迅速，不到两天就把新的人员名单递给了我。

其实换人是其次，毕竟总的问题出现在协调上，出现在外部，

所以更换人员这一招就是针对的盛彦辰。

他笃定不熟悉人员，还没建立威信，

这一人员大调动的任务一定会交给他，

他早就想好了要把哪些无辜的替罪羊给换掉了。

殊不知我只在乎两个部门的人员变动，项目组和财务部。

果不其然，盛彦辰没有更换这两个部门的人员。

这就够了，至少验证了我的两个猜想。

一是财务部肯定有大问题，

二就是盛彦辰不了解我，低估了我，

他过于明目张的偏向仿佛是在嘲讽我，

“就算你来了又何妨，根本没法在我的公司立足脚跟”。

这两个信息大大增加了我报复这一个赘婿的信心，

你有技术有小团体又怎么样，

公司的创办和决策离不开董事和股东的拍板，

除非你自己就是最大的股东，显然盛彦辰并不是。

于是我把调查的中心放在财务部，

重点检查近一年来的流水和人员的组成。

不查不知道，一查吓一跳，财务部的负责人也姓“柳”，

名字的风格也是和柳嫣然的名字如出一辙，

调查结果在我意想之中，这就是柳嫣然的亲弟弟。

好家伙，盛彦辰一行人真的把公司当作自己后院，

带着白月光入组已经不满足，

还要带着一家子亲戚入组。

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