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生产高副总看见我来了，把我拉过去验货台那里：
“刘总监，你这次惹了大麻烦了，这批货被客人打掉了，五百万的货！”
我拿起了鞋子：
“哪里出问题了？没有商量的余地吗？”
高副指着鞋子前面的材料说，
“用错了材料了！这材料不防水！”
我让高副总拿出开发的确认样板和这个鞋子对照了一下，外观一样。
里面却是不防水的材料。
这微妙的差异。
这个时候我有点昏菜了，照着样板做出来的产品，居然还用错了材料？
我迅速的回到开发办公室查原因，很快就查到了这件事的来源：
客人确认了材料之后，最后又发了一封邮件，邮件把材料的名称打错，写成了不防水的材料，做单的开发员把材料抄了上去，把它发给了我和黄经理。
我和黄经理看见生产单上的材料对得上邮件上面最后一封的信息，就批准生产了。
事实上，客人确认邮件是另一个防水材料，阴差阳错的，最后又搞一封邮件出来写着防水材料的不防水版本。
这个小小的差错，搞出了几百万的生产废品，不过，我庆幸这错误有客人的邮件证据！
我把这个信息反馈到公司的执行董事柴董那里，很快就收到了从柴董那里传回来的客人回复：
“材料要以确认邮件为准，最后一封邮件的笔误，不能当做是证据！”
我的天啊！不认账了，要我们开发部去承担客人的错误！
这可是几百万的货啊！
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